基本信息

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文档摘要

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成本分析

内容及方法;目录:

1、定义及意义

2、内容

3、方法;定义：利用成本核算及其他有关资料，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法，提出进一步改进的措施,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。;事前预防：在项目启动前，必须对项目的成本和费用有一个计划和预测，在科学的分析论证基础上，对项目的总支出以及每个细项的支出有个具体的预测。

事中控制：有效的项目成本管控，必须支持项目实际成本支出的实时汇总和更新，通过与专案预算的对比，项目管理者第一时间获知项目超支情况，以便及时采取调整措施。

事后分析：在整个项目完成后，除了对成本进行统计、分析外，事后分析，更是下