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摘要

伴随着中国城镇化的快速发展，房地产行业在国民经济发展中的地位日益突

出。然而，规模的快速扩张也让企业经营管理中的问题愈发显现。随着中国社会

现代化的不断推进，城市消费和购房者的观念也不断升级，对居住品质的要求日

益苛刻，因此，房地产企业需要转向精细化经营，从而保持自身竞争力。如何提

高房地产企业的运营水平已经关系到公司后续的生存和发展。

本文以WK公司DGS项目为研究对象，通过文献研究、案例分析、问卷调

查等方法对其当前的精益管理及对策展开研究分析。本文在对精益管理理论及相

关文献介