基本信息

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文档摘要

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研发企业创新下的成本管理

1企业运行效率提升的主要措施

1.1减少不必要的投资

企业的投入不是高大上、更不是金额的高高在上。投入要进行必要性的评估，在一些企业中不能正确的理解评估的意义，认为就是走过场，走形式，没有将真正的评估落到实处。评估首先需要相关方，上下游顾客在前期充分参与，参与的目的是将一个工作流上各自的需求再次明确化，消除重复的部分，完善没有的部分。在需求非常明确的前提下，按照性能、时间、投入成本、效率、效益等方面进行综合评估。

投资需考虑企业现有的的资源是否可以充分利用，是否可以采用更新改造的形式减少投入的成本，制定投资多方案综合分析；考虑投入的规模的适宜性，针对大型的投资不采