基于SR集团的房地产开发项目全过程成本管理体系构建与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

近年来，房地产行业在我国经济体系中占据着举足轻重的地位，成为推动经济增长、改善民生的重要力量。随着城市化进程的加速，房地产市场需求不断攀升，行业规模持续扩大。然而，随着市场环境的变化和政策调控的加强，房地产行业也面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、利润空间压缩、融资难度加大等。在这种背景下，成本管理作为房地产企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性日益凸显。有效的成本管理不仅能够帮助企业降低开发成本、提高经济效益，还能增强企业在市场波动中的抗风险能力，确保企业的可持续发展。

SR集