探索绩效管理在丽融公司的实践与优化：理论、现状与突破路径

一、引言

1.1研究背景与动因

1.1.1绩效管理的关键地位

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求、日益加剧的竞争压力以及对可持续发展的迫切追求。在这样的背景下，绩效管理作为企业管理体系的核心组成部分，发挥着举足轻重的作用。

绩效管理是一个持续的过程，它通过设定明确的绩效目标，对员工的工作表现进行系统的评估和反馈，进而采取有效的激励措施和发展计划，以实现个人、部门和组织绩效的提升。从战略层面来看，绩效管理是连接企业战略目标与员工日常工作的桥梁。通过将企业战略目标层层分解为具体的绩效指标和目标，落实到每个部门和员工