基本信息
文件名称：产品经理下半年工作计划.pptx
文件大小：2.72 MB
总页数：33 页
更新时间：2025-07-07
总字数：约2.92千字
文档摘要
产品经理下半年工作计划
目录CONTENTS产品战略与目标产品规划与设计开发与实施阶段管理测试、上线与推广策略部署数据分析与持续改进计划用户反馈与支持服务提升举措
01产品战略与目标
123澄清产品长期发展方向，确立清晰的产品愿景。分析市场趋势和用户需求，明确产品在市场中的定位。与公司内部各部门沟通协作，确保对产品愿景和定位的理解一致。明确产品愿景和定位
制定下半年关键业务指标01根据产品愿景和定位，制定具体的、可衡量的下半年关键业务指标。02将业务指标分解为具体的任务和目标，落实到各个团队和个人。设定合理的考核周期和评估标准，确保业务指标的达成。03
03将用户需求转化为产品功能需求，确保产