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关键链技术在地铁施工项目进度管理中的应用分析

关键链是由约束理论在项目中深化应用而产生的，对于瓶颈的识别和消除是关键链理论的最大优势。通过使用关键链，可以将以往影响项目进度进展的瓶颈找出，并将其中对项目进度制约最为严重的几个环节，组成关键链，并加以严格管控，使管理者做到有的放矢，使实施者做到心中有数，不论是前期工作中漫长的协调，还是施工过程中资源的缺乏，都可以对应设置相应的缓冲机制进行管理，而且工程中复杂的工序逻辑关系还是进度管理的主要思路，关键链可以作到迎合各个阶段的进度任务目标，系统性的掌握项目进展情况，有针对性的进行专项管理。关键链就有别于传统观念，由于认识到