基本信息
文件名称:解读麦肯锡7S模型.pptx
文件大小:611.74 KB
总页数:20 页
更新时间:2025-07-08
总字数:约小于1千字
文档摘要
;更多信息关注“白睿频道”;更多信息关注“白睿频道”;更多信息关注“白睿频道”;致胜配方为组织设定目标和标准并确定所需的关键技能
支持性组织提供引导、激励和监控,以保证做出正确的决定;为选定顾客群提供突出价值
(益处减去价格)的一整套行动,其成本结构利于持续获得优异回报。;;组织中的人们如何描述组织的独特之处?
得到管理层最多注意和最少注意的事情是什么?
市场,产品线
组织单位
短期问题还是长期问题
组织中的人们如何描述我们在此做事的方式?
如何做决定
重要的利益相关者受到怎样的对待
如何做事
吸引高层经理的事情是什么?;组织作为一个整体所拥有的能力与个人的能力截然不同;