战略成本管理在DA公司的实践与探索：理论、应用与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。为了在市场中立足并取得可持续发展，企业不仅需要关注产品质量、创新能力和市场份额，更需要重视成本管理。成本管理作为企业管理的核心内容之一，直接关系到企业的盈利能力和竞争力。传统的成本管理方法侧重于生产过程中的成本控制，关注的是短期成本的降低，这种方法在一定程度上可以帮助企业减少开支，但随着市场环境的变化和企业战略目标的调整，其局限性也逐渐显现。传统成本管理往往只关注企业内部的生产环节，忽视了与供应商、客户以及竞争