2025年系统集成项目管理工程师考试项目变更管理案例分析与实践试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、项目变更管理案例分析

要求：根据以下案例分析，回答问题1至问题3。

【案例分析】

某软件开发项目，项目周期为12个月，项目预算为100万元。项目启动后，客户提出增加一个新的功能模块，预计增加的预算为20万元。项目经理在评估了增加功能模块的影响后，认为这将导致项目延期和预算超支。项目经理与客户进行了沟通，并提出了以下解决方案：

1.延长项目周期，确保项目质量和预算不超支。

2.与客户协商，调整项目范围，删除部分功能模块。

3.增加项目团队