基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈，企业对工程项目的质量和进度要求越来越高。为了激发工程部部门经理的工作积极性，提高工程项目的整体效益，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励工程部部门经理提高工作效率，确保工程项目的质量和进度。

2.提高工程部部门经理的团队协作能力，提升部门整体实力。

3.增强企业核心竞争力，实现企业可持续发展。

三、适用范围

本提成方案适用于公司工程部部门经理及其下属员工。

四、提成原则

1.公平公正：根据工程项目的实际完成情况和部门经理的工作表现进行提成。

2.精益求精：鼓励部门经理不断提高自身素质，提升工程项目质量。

3.