摘要

黄金作为一种重要的全球性战略矿产资源，兼具商品和货币双重属性，我国

对黄金行业的发展，尤其是上游采矿业的发展尤为重视。但随着金矿的多年开采，

大部分矿山已进入深部开采阶段，开采难度普遍较大，从而导致采掘、支护、运

输、充填、通风、排水、供电、提升等系统建设压力大，运输成本高。加之智能

化矿山的建设以及对生态建设、安全环保要求的不断提高，导致金矿企业的环境

成本、安全成本、资源成本等不断增加，而传统的成本管理方法难以确定成本发

生的时空属性，对企业成本管控不够全面，亟需寻找新的成本管控方法，以增强