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近年来，随着煤炭市场竞争日趋激烈，煤炭企业的议价能力下降，对我国煤

炭行业的发展存在一定影响。在此压力下，如何推动降本增效，成为煤炭企业高

质量发展的重要课题。高庄煤业公司多年来一直推行精细化管理，以期优化企业

成本管理模式，但未能找到很好的结合点。本论文立足于高庄煤业公司现状，探

索与之发展相适配的成本管理模式，助力高庄煤业公司高质量发展。

论文在对相关文献回顾的基础上，依据精益成本管理理论、作业成本管理理

论和标准成本管理理论，紧密结合高庄煤业公司实际，设计了高庄煤业公司作业

标准成