基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

工程项目部是承担工程项目施工管理、质量控制、进度控制、成本控制、安全控制等职能的专门机构。为提高工程项目的管理水平，确保工程项目的顺利进行，特制定本工作方案。

二、工作目标

1.建立健全工程项目部组织架构，明确各部门职责和权限。

2.组建一支高素质、专业化的工程项目管理团队。

3.优化项目管理流程，提高项目管理效率。

4.确保工程质量、进度、成本和安全等目标的实现。

三、工作原则

1.符合国家相关法律法规和政策要求。

2.坚持以人为本，注重人才引进和培养。

3.注重团队合作，发挥团队整体优势。

4.注重实际效果，确保项目目标的实现。

四、组织架构

1.项目经