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文件名称:津安热电公司ERP项目实施中的风险管理体系构建与实践.docx
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总页数:31 页
更新时间:2025-07-09
总字数:约3.99万字
文档摘要
津安热电公司ERP项目实施中的风险管理体系构建与实践
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今数字化时代,信息技术的飞速发展深刻改变着企业的运营与管理模式。随着市场竞争的日益激烈,企业为了提升自身核心竞争力,在市场中站稳脚跟并谋求发展,越来越重视信息化建设。作为企业信息化建设的核心组成部分,企业资源规划(ERP)系统能够整合企业内部的人、财、物等各类资源,实现信息的实时共享与业务流程的优化,进而提高企业的运营效率和管理水平,已被众多企业所采用。
津安热电公司作为能源行业的重要一员,在能源供应与区域经济发展中扮演着关键角色。随着公司业务的不断拓展,传统的管理模式逐渐暴露出诸多问题,如信息流通不畅