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文档摘要

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金种子团队培训课件;课程背景与目标;培训课程架构;什么是项目与项目管理;项目管理的价值;项目管理五大过程组概述;十大知识领域简介;启动过程组要点;启动常见误区;规划过程组要点;项目规划工具介绍;规划常见误区;执行过程组要点;团队与项目经理角色定位;三边行动典型问题;六拍运动现象剖析;监控过程组要点;变更控制流程;监控过程典型问题;收尾过程组要点;项目复盘与持续改进;十大知识领域实践深化;范围与需求管理细化;进度管理实操;成本管理方法;质量管理;人力资源与团队建设;沟通管理技巧;风险识别与管理;采购与外包管理;干系人管理;项目整合管理;eISDP平台介绍;eISDP实际操作演示;项目管理方法论推广;项目沙盘演练-引入;分组角色扮演练习;阶段关键动作梳理;问题与挑战现场复现;项目优化与创新工具;协作与跨部门沟通;数据化管理实践;经典项目案例分析;课程难点答疑互动;项目管理能力成长路径;培训成果评估方式;持续学习与知识更新;组织项目管理文化建设;下一步行动与改进计划;总结回顾与期待