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文件名称:职场实操-领班与组长的沟通方法.pdf
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总页数:7 页
更新时间:2025-07-09
总字数:约3.4千字
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会计实操文库

职场实操-领班不组长的沟通方法

领班不组长的沟通是基层管理的关键环节,需兼顾任务执行、

团队协调和问题解决,既要确保指令清晰高效,又要维护团

队协作氛围。以下结合基层管理特点,从日常工作、任务分

配、问题处理、团队建设等维度提供具体沟通方法:

一、日常工作沟通:简明直接,聚焦执行

1.班前/班后会:快速同步核心信息

班前会(510分钟):

任务拆解:“今天生产线A组负责完成500件产品装

配(目标),李组长注意设备调试迚度,9点前必须开机;张