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文档摘要

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破局与进阶：我国企业战略质量成本管理的困境剖析与路径探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，企业面临着愈发严峻的挑战。原材料价格的频繁波动、劳动力成本的持续攀升、能源成本的居高不下以及管理成本的不断增加，都给企业带来了沉重的成本压力。据相关数据显示，部分企业的原材料成本在过去几年内上涨了30%以上，劳动力成本也以每年10%-15%的速度增长，这些成本的增加严重压缩了企业的利润空间。在如此激烈的竞争环境中，企业若想在市场中立足并实现可持续发展，就必须高度重视成本管理，积极探寻有效的成本控制方法。

战略质量成本管理作为一种先进的管理理念和方法，在