2025年人力资源管理师（助理）考试真题卷：实务操作技巧解析与应用

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一、案例分析题

要求：根据以下案例，分析并回答提出的问题。

案例：某公司计划在未来一年内进行组织结构调整，以提高公司整体运营效率。公司目前有5个部门，分别为：研发部、生产部、销售部、人力资源部和财务部。在结构调整前，各部门的职能和人员配置如下：

1.研发部：负责产品研发，有研发人员30人。

2.生产部：负责产品生产，有生产人员100人。

3.销售部：负责产品销售，有销售人员50人。

4.人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利等，有员工10人