基本信息

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文档摘要

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采购订单流程图

1.需求确认：采购部门需要与需求部门进行沟通，确认所需采购的物品或服务的具体需求，包括物品名称、规格、数量、质量要求等。

2.供应商选择：根据需求确认的结果，采购部门需要从已有的供应商中进行选择，或者寻找新的供应商。选择供应商时，需要考虑供应商的信誉、价格、交货能力等因素。

3.询价与报价：采购部门向选定的供应商发送询价单，供应商根据询价单提供报价。采购部门对报价进行比较，选择性价比最高的供应商。

4.订单确认：采购部门与供应商就订单细节进行确认，包括物品名称、规格、数量、价格、交货时间等。确认无误后，双方签订采购合同。

5.订单下达：采购部门根据确认的订单信息，采购