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文件名称:数字化转型视角下SC公司工程项目成本管理优化研究.docx
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总页数:34 页
更新时间:2025-07-10
总字数:约2.96万字
文档摘要
数字化转型视角下SC公司工程项目成本管理优化研究
一、引言
1.1研究背景与意义
在当前经济环境下,工程项目行业竞争日益激烈,成本管理成为企业生存与发展的关键因素。SC公司作为工程项目领域的重要参与者,在项目实施过程中面临着诸多成本管理挑战。随着业务的不断拓展,SC公司承接的工程项目规模和复杂度逐渐增加,这对其成本管理能力提出了更高的要求。在大型基础设施建设项目中,涉及众多的施工环节、庞大的人员和设备投入以及复杂的材料采购流程,任何一个环节的成本控制不当都可能导致项目总成本的大幅上升。
从外部环境来看,原材料价格波动、人工成本上升以及政策法规的变化等因素,都给SC公司的工程项目成本带