基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，电力工程作为国民经济的重要支柱产业，其建设规模和速度不断加大。电力工程项目的精细化管理对于提高工程质量和效益、降低成本、确保工程安全具有重要意义。本方案旨在通过精细化管控，提高电力工程项目的管理水平，确保工程顺利进行。

二、精细化管控原则

1.目标导向：以实现工程目标为核心，确保工程质量、进度、安全、成本等方面的控制。

2.过程控制：注重工程实施过程中的每一个环节，确保各个环节的精细化。

3.信息化管理：利用现代信息技术，提高管理效率，实现数据共享。

4.人才培养：加强人才队伍建设，提高员工素质，为精细化管控提供有力保障。

5.持续改进：不断