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文档摘要

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定岗定编的意义

定岗分析的工具与方法

定编分析的工具与方法

免责条款;定岗定编工具与方法

;定岗定编是企业岗位管理中的一项基本工作;定编的价值和收益;目录;定岗分析的两大工具;部门职能的分析与改进。方法1：组织管控分析;;可以利用PDCA方法，对部门之间的交叉职能进行分工。例2－1：福利管理与劳动纠纷管理职能的分工;福利管理与劳动纠纷管理职能的分工（续）;方法3：流程梳理法，通过流程对部门职能进行界定;再如某公司对工程的质量管理流程分析;方法4：理论职能对比法;方法5：标杆企业分析法;;通过部门职能与岗位职责分析矩阵检查部门职能分解情况;二、岗位工作结构与工作量分析;专项工作;案例2：规划计划