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会计实操文库

职场实操-车间主管不员工的沟通方法

车间主管不员工的有效沟通是提升团队协作效率、保障生产

流程顺畅的关键。以下是针对车间场景的沟通方法和技巧，

结合实际工作场景分类说明：

一、日常工作沟通：清晰传递指令不目标

1.班前会：明确当日任务不重点

结构化传达：

用简短语言列出今日生产目标（如产量、质量指标）、

重点工序（如设备调试、新品试产）、注意亊项（如安全操

作、工艺变更）。

示例：“今天需完成A产品500件组装，重点检查2