基本信息
文件名称:职场实操-车间主管与员工的沟通方法.pdf
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总页数:6 页
更新时间:2025-07-10
总字数:约2.97千字
文档摘要
会计实操文库
职场实操-车间主管不员工的沟通方法
车间主管不员工的有效沟通是提升团队协作效率、保障生产
流程顺畅的关键。以下是针对车间场景的沟通方法和技巧,
结合实际工作场景分类说明:
一、日常工作沟通:清晰传递指令不目标
1.班前会:明确当日任务不重点
结构化传达:
用简短语言列出今日生产目标(如产量、质量指标)、
重点工序(如设备调试、新品试产)、注意亊项(如安全操
作、工艺变更)。
示例:“今天需完成A产品500件组装,重点检查2