数字化转型背景下F公司供应商关系管理的困境与突破路径研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球经济一体化的大环境下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。对于F公司所处的行业而言，供应链的高效运作成为了企业在市场中立足并取得竞争优势的关键因素。供应商作为供应链的源头，其关系管理的优劣直接影响着企业的生产、成本、质量以及创新能力。

F公司所在行业产品更新换代速度快，客户需求日益多样化和个性化。这就要求F公司必须具备快速响应市场变化的能力，而与供应商建立紧密、稳定且高效的合作关系是实现这一目标的重要前提。若供应商无法按时提供高质量的原材料或零部件，F公司的生产计划将被打乱