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文档摘要

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跨国公司外派人员绩效管理：挑战、策略与案例解析

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济全球化的深入发展，跨国公司在世界经济舞台上扮演着愈发重要的角色。为了实现全球化战略布局，拓展海外市场，跨国公司纷纷派遣员工到不同国家和地区的子公司或分支机构任职，这些外派人员成为连接跨国公司总部与海外子公司的关键桥梁。外派人员不仅承担着将母公司的战略、技术和管理经验传递到海外的重任，还需要根据当地市场的特点和需求，灵活调整经营策略，推动子公司的运营与发展，其工作表现直接影响着跨国公司在全球范围内的市场竞争力和经济效益。

绩效管理作为人力资源管理的核心环节，对于跨国公司而言具有举足轻重的意义。有效的绩效管理