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文档摘要

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找准定位培训课件：助力企业赢得心智;课程目标与价值主张;培训特色与师资介绍;定位理论概述;定位理论的核心价值;定位理论的三大基石;定位与品牌战略的关系;定位方法论：实操步骤;市场分析的重要性;市场分析方法;消费者心智研究;竞争对手分析技术;企业自我评估;自我评估工具;案例分析：无效定位的教训;战略定位设计四步法;精准定位的原则;定位语设计技巧;定位落地路径;营销传播与定位落地;定位落地成功的关键;评估定位效果的方法;定位失效的预警信号;定位调整与优化;定位实践的常见挑战;定位培训落地实操案例分析;案例一：渣打银行中国定位;案例一：市场反应与效果;案例二：香飘飘的定位转型;案例二：转型成功关键点;案例三：全聚德百年烤鸭定位;案例三：品牌升级效果;案例四：新丰小吃区域崛起;案例四：经验启示;案例五：顾均辉培训落地实例;案例五：客户反馈;跨行业定位成功案例;失败案例分析;定位培训落地执行流程;线上线下结合的执行方案;讲师团队构成与价值;课程评估与改进机制;定位在企业不同阶段的应用;企业内部定位共识形成;外部顾问与合作资源;定位与数字化转型结合;未来定位趋势展望;常见问题解答（QA）;总结与行动建议;联系我们与后续服务