连锁零售新业态门店人力资源配置风险评估与试点运营案例报告

一、连锁零售新业态门店人力资源配置风险评估与试点运营案例报告

1.1.背景概述

1.2.研究目的

1.3.研究方法

1.4.研究内容

1.5.研究意义

二、连锁零售新业态门店人力资源配置现状及问题分析

2.1.人力资源配置现状

2.2.人力资源配置问题

2.3.人力资源配置风险

2.4.人力资源配置优化策略

三、人力资源配置风险评估指标体系构建

3.1.指标体系构建原则

3.2.指标体系构建步骤

3.3.指标体系内容

3.4.指标权重分配

3.5.指标体系应用

四、试点运营案例分析

4.1.案例分析背景

4.2.组织架构调整

4.3.招