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战略拆解的

三场核心会议

分享人：XX;;战略澄清会：迅速透视战略迷雾;;疯狂的国际化扩张将使阿里巴巴的资金链很快断裂，而最糟糕的是公司的发展方向和主打产品还没有明确下来，而且收入为零！

阿里巴巴内部管理的混乱程度，以及团队成员间的矛盾和猜忌愈发严重。;2.案例：京东的战略澄清与战略拆解会;组织能力失衡，缺乏业务协同;;;;1.1关于愿景;;;涉及营收规模（或增长率）指标，以及利润规模（或增长率）指标、投资回报率指标、边际利润指标。

尽管有的董事会希望把市值或每股收益作为指标，但由于资本市场的不可预测性，很少有企业执行层敢接受这样的指标。;“我们”的目标客户有哪些（涉及其特征）？

客户的优