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文件名称:2025年陕西新华出版传媒集团新华书店分公司招聘笔试模拟试卷含答案详解及一套完整答案详解.docx
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更新时间:2025-07-10
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文档摘要

2025年陕西新华出版传媒集团新华书店分公司招聘笔试模拟试卷含答案详解

第一部分单选题(50题)

1、随着社会发展和时代进步,社会事务与行政环境日益复杂,与之相适应,政府行政管理方法不断创新。其中,政府行政管理创新主要体现在公共参与、()、公共治理等方法在行政管理活动中得到越来越广泛的应用。

A.公共认同

B.网络行政

C.行政整合

D.行政指导

【答案】:B

【解析】随着社会发展和行政环境复杂化,政府行政管理方法不断创新。公共参与强调公众参与行政活动以提升决策的民主性和科学性;网络行政利用现代信息技术和网络平台,变革传统行政管理方式,提高行政效率和透明度,适应信息时代发展需求,在现代行政管理中应用日益广泛;行政整合侧重于行政系统内部的资源、职能等整合;行政指导主要是行政机关对相对人进行非强制性指导。而题目中提到政府行政管理创新表现在公共参与、某一方法及公共治理等方法在行政管理活动中广泛应用,网络行政符合当前行政管理创新的趋势和特点,能够与公共参与、公共治理等方法共同构成现代行政管理创新的内容。

2、随着西九龙香港站在香港市中心建成,以及“一地两检”出入境方式的实施,2018年9月23日正式通车的广深港高铁()段打通了“北上”和“南下”通道。

A.广州

B.深圳

C.珠海

D.香港

【答案】:D

【解析】该题考查广深港高铁中能打通“北上”和“南下”通道相关段的知识。题干中提到西九龙香港站在香港市中心落成以及一地两检出入境方式实施这两个与香港密切相关的关键信息。广深港高铁香港段通车后,凭借香港在地理位置和交通枢纽方面的重要地位,它能够很好地衔接内地交通网络,实现“北上”和“南下”的顺畅通行。而广州和深圳虽也是广深港高铁途径的重要城市,但题目强调的两个关键背景信息主要围绕香港,它们并非题干所指打通“北上”“南下”的重点;珠海并不在广深港高铁线路上。所以该题应选与题干关键信息紧密相关的香港段。

3、根据行文方向,这份公文属于()。

A.平行文

B.下行文

C.通行文

D.上行文

【答案】:B

【解析】要判断该公文属于哪种行文方向类型,需了解不同行文方向公文的定义。平行文是指同级机关,或者不相隶属的,没有领导与指导关系的机关、部门、单位之间的一种行文;下行文是上级领导机关或业务主管部门对所属的下级机关的一种行文;通行文是指发布范围广泛,没有确定行文方向,包括公报、公告、通告等;上行文是指下级机关或业务部门向所属上级领导机关或业务主管部门的一种行文。由于没有给出公文的具体内容,无法根据公文内容进行判断。但对于此类题目,需掌握不同行文方向公文的特点,依据公文的发文机关和主送机关的关系来确定。

4、上行文是指下级机关向所属上级机关的发文,如请示、报告。下列关于向上级机关行文规则的选项中,错误的是()。

A.原则上只主送一个上级机关,同时抄送下级机关

B.请示应当一文一事,不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项

C.除上级机关负责人直接交办事项外,不得以本机关名义向上级机关负责人报送公文,不得以本机关负责人名义向上级机关报送公文

D.受双重领导的机关向上一级行文,必要时抄送另一个上级机关

【答案】:A

【解析】上行文是下级机关向所属上级机关的发文,有其特定的行文规则。原则上向上级机关行文应只主送一个上级机关,目的是为了明确责任和便于上级机关进行处理,且不应该同时抄送下级机关,因为抄送下级机关可能会导致信息泄露或造成不必要的工作干扰。请示一文一事能让上级机关清晰、准确地了解下级机关的请求事项,便于及时作出批复,避免在报告等非请示性公文中夹带请示事项,防止请示事项被忽视而得不到及时处理。除上级机关负责人直接交办事项外,以机关名义向上级机关负责人报送公文或以机关负责人名义向上级机关报送公文,可能会打乱正常的公文流转程序,不利于公文的规范管理。受双重领导的机关向上一级行文,当涉及到需要另一个上级机关知晓的情况时,必要时抄送另一个上级机关,这样能保证信息的及时共享和协调工作。所以只主送一个上级机关且同时抄送下级机关这一表述违背了上行文的规则。

5、中层管理者相较于低层管理者,更多地依靠正式权力与()。

A.沟通技巧

B.技术技能

C.创新技能

D.人际关系技能

【答案】:A

【解析】中层管理者的职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者的工作。正式权力在组织层级中有一定的影响力,而沟通技巧对于中层管理者来说同样至关重要。中层管理者需要上传下达,与上级、同级以及下级进行有效的信息传递和交流,以确保组织目标的顺利实现。技术技能通常是基层管理者更需要侧重的,基层管理者往往直接管理一线员工,需要具备专业的技术知识来指导工作。创新技能虽然对各层级管理者都有价值,但并不是中层管理者相较于低层管理者更突出依靠