基本信息

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文档摘要

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精益运营项目

实施流程

2好的开始在于：清晰的解决问题思路

3问题？问题的严重程度期望的状态现状落差

4问题VS课题？问题：Problem，现状与期待的状况之间的差距。课题：Question，用“课题”表示追求答案的提问。问题：我们的成本比某钢厂的成本高200元。转化为具体的课题课题一课题二课题三……

序号共性问题改进建议1项目推进总体思路不清晰建议按照运营转型五步法、PDCA等方法的思路推进项目。应涵盖项目背景，现状诊断，原因分析及根因确定，措施制定、实施和评价，成果固化，绩效提升等主要内容。2个别指标设置不够准确可根据实际情况对项目指标进行完善和补充，指标要能够准确、合理地反映项目确立的目