重庆水轮机厂老挝总包项目绩效考核体系优化研究：基于EPC模式的实践与创新

一、引言

1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，国际工程承包市场呈现出蓬勃发展的态势。随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业积极投身于国际工程建设，在东南亚、南亚、中亚等地区参与了众多基础设施建设项目。其中，老挝作为东南亚地区的重要国家，拥有丰富的水能资源，水电开发潜力巨大，吸引了众多中国企业的目光。重庆水轮机厂有限责任公司（以下简称“重庆水轮机厂”）凭借其在水电设备制造领域的专业技术和丰富经验，积极开拓老挝市场，承接了多个水电工程总承包项目，成为中国水电企业“走出去”的典型代表之一。

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