基本信息

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文档摘要

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中层领导安全管理技能培训

安全理念

伤害的原因

不安全的行为

96%4%

96%

4%

不安全的状况

良好的安全=良好的业绩

效率提高

质量

生产力

随事故的减少….组织的有效性员工的认同感

随事故的减少….

安全-持续改进的过程

实施改进

找出需要改进的地方

观察现有的计划/系统

制定行动计划

跟进改进效果

行为安全管理系统

原则

努力

时间

投入（金钱）

组织

直属组织的责任

全员参与

事故调查

激励

承诺

方针政策

目的

目标

沟通

审核

安全专业人员

培训

安全标准

安全管理系统的共有要素

审核或观察制度

事故调查系统

整个组织

的参与

培训

管理层的

承诺

基本信