基本信息
文件名称：企业管理- 7S 工作流程.pdf
文件大小：224.32 KB
总页数：6 页
更新时间：2025-07-12
总字数：约2.92千字
文档摘要
企业管理-7S工作流程
一、前期规划阶段
（一）成立推行小组与明确职责
组建团队：成立7S推行小组，成员涵盖企业管理层、各部
门负责人及基层员工代表。管理层负责决策支持和资源调
配，部门负责人统筹本部门7S工作，基层员工代表则从实
际操作角度提供建议。
职责划分：制定详细的职责分工表，明确各成员在7S推行
过程中的任务。如推行小组组长负责整体计划的制定与监
督，各部门负责人落实本部门7S