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文档摘要

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有效沟通:离职沟通崔景茂2024.03

目录1.离职的原因分析（态度引导）2.离职沟通的内容3.注意事项

案例：1.老员工母鸡带小鸡的离职模式2.甩手就走的模式

1.离职的原因分析（态度引导）宏观因素：经济危机、产业转型企业运营问题：主营变更、业务取消、经营困难企业文化问题：企业禁忌、价值观冲突、行为约束个人问题：薪金诉求，迁徙、发展等原因态度：像个君子一样的离开，责任、真诚、豁达两个层面思考：个人层面，管理层面

2.离职沟通的内容员工写离职申请。包括：离职原因、离职期限、工作交待、向公司表示感谢等。离职理由充分且被认同，也可以再加上一些个人建议、推荐合适的接班人等内容与员工离职面谈。这是