基本信息

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文档摘要

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家装公司业务拓展动作分解;动作一、前期工作;组织架构：;A、装饰公司业务部经理;B、业务主任、业务代表;2.业务代表/业务人员招聘;公司介绍和企业文化；

管理制度、运作流程；

商务礼仪；

心态训练；

产品知识培训；

产品架构及特点；

行业竞争态势；

价格管理；

根底营销理论；

业务拓展实操；

客户效劳技巧；

如何处理客户异议；

装饰装修知识；

装饰公司架构运作流程;装饰公司业务拓展岗位职责；

装饰公司业务拓展手册；

装饰公司业务拓展部的考核与鼓励方案；

三会制度〔早会、周会、月会〕；

工作日志、工作方案、工作总结管理制度。;装饰业务员薪酬管理方法：

①薪酬构成

根本工资+奖金+岗位津贴+工