基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、引言

工程部作为企业的重要组成部分，承担着项目实施、施工管理、质量控制等关键任务。在项目实施过程中，难免会遇到各种问题，这些问题可能会影响项目的进度、质量和成本。为了确保项目顺利进行，工程部需要制定一套完善的解决方案，以应对各种突发问题。本文将从以下几个方面阐述工程部遇到问题的解决方案。

二、问题分类及原因分析

1.项目进度问题

（1）原因分析

1.1设计变更：由于设计不合理或施工过程中发现的问题，导致设计变更频繁，影响项目进度。

1.2材料供应不及时：供应商未能按时提供所需材料，导致施工进度受阻。

1.3施工队伍素质不高：施工队伍技术水平低，施工效率低下，影响项目进度。