基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、目的

为了提高工程部整体工作效率和质量，激发员工工作积极性，确保项目按时、按质、按量完成，特制定本千分制考核方案。

二、适用范围

本方案适用于工程部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员等。

三、考核原则

1.公平、公正、公开原则；

2.定量与定性相结合原则；

3.鼓励与激励相结合原则；

4.绩效与薪酬挂钩原则。

四、考核指标体系

1.工作质量指标（50分）

（1）项目进度（15分）

1）按时完成项目进度计划（10分）

2）提前完成项目进度计划（5分）

（2）工程质量（15分）

1）工程质量合格率（10分）

2）工程质量优良率（5分）

（3）安全生产（