第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长，工程管理水平成为企业核心竞争力的重要组成部分。为提高我公司在工程管理领域的专业水平和综合实力，特制定本工程部管理人员聘用方案。
二、方案目标
1.引进一批具有丰富工程管理经验和专业素养的管理人员，提升工程管理团队的整体素质。
2.优化工程管理团队结构，提高工程管理效率，降低工程成本。
3.建立健全工程管理人才梯队，为企业长远发展储备人才。
三、聘用原则
1.公开、公平、公正原则：严格按照招聘程序，确保招聘过程的公开、公平、公正。
2.优先考虑企业内部员工原则：在同等条件下，优先考虑企业内部符合条件的员工。
3.业绩导向原则：以实际工作业绩为依据，选拔优秀人才。
4.绩效考核原则：建立科学合理的绩效考核体系，对聘用人员进行绩效考核。
四、聘用范围
1.工程项目总监、项目经理、项目副经理、技术负责人等。
2.工程部各部门主管、工程师、技术员等。
五、聘用条件
1.具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，无不良记录。
2.具有相关工程管理专业背景，本科及以上学历，具备相关专业资格证书。
3.具有丰富的工程管理经验，熟悉工程管理流程，具备较强的组织协调能力和沟通能力。
4.具有良好的团队合作精神，责任心强，能承受工作压力。
5.年龄在40岁以下，身体健康。
六、聘用程序
1.发布招聘信息：通过公司内部公告、外部招聘网站等多种渠道发布招聘信息。
2.报名及资格审查：应聘者按照要求提交相关材料，公司进行资格审查。
3.笔试：对资格审查合格者进行笔试，考察应聘者的专业知识、综合素质等。
4.面试：对笔试合格者进行面试，考察应聘者的实际工作能力、沟通能力等。
5.体检：对面试合格者进行体检，确保应聘者身体健康。
6.考核：对体检合格者进行综合考核，包括背景调查、业绩评估等。
7.签订劳动合同：对考核合格者，签订劳动合同，办理入职手续。
七、聘用待遇
1.具有竞争力的薪酬待遇，根据岗位、能力、业绩等因素确定。
2.完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
3.提供良好的职业发展平台，包括内部晋升、外部培训等。
4.定期组织员工体检，关注员工身心健康。
八、培训与发展
1.对新聘用人员进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和岗位职责。
2.定期组织内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
3.鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。
4.建立人才梯队，为优秀员工提供晋升机会。
九、考核与评价
1.建立科学合理的绩效考核体系，对聘用人员进行定期考核。
2.考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
3.根据考核结果，对聘用人员进行奖惩和调整。
十、附则
1.本方案由公司人力资源部负责解释。
2.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
本方案旨在为我公司工程部引进优秀人才，提高工程管理水平，为企业发展提供有力保障。希望全体员工积极参与，共同推动公司工程管理工作迈上新台阶。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设项目的不断增多，工程管理水平的重要性日益凸显。为提高我公司在工程管理领域的竞争力，确保工程项目的顺利进行，特制定本工程部管理人员聘用方案。
二、方案目标
1.提高工程管理水平，确保工程质量、进度、安全、成本等方面的控制。
2.建立一支高素质、专业化的工程管理团队，提升公司整体竞争力。
3.优化人才结构，激发员工潜能，实现人才与企业共同发展。
三、聘用原则
1.公开、公平、公正原则：招聘过程公开透明，对所有应聘者一视同仁。
2.德才兼备原则：注重应聘者的思想政治素质、职业道德和业务能力。
3.优先内部选拔原则：在同等条件下，优先考虑公司内部符合条件的员工。
4.优化结构原则：根据公司发展需要，合理配置各类人才。
四、聘用岗位及要求
1.工程部经理
（1）岗位职责：
负责工程项目的整体规划、组织、协调和监督；
负责制定和实施工程项目管理制度；
负责工程项目的人力资源管理、设备管理、物资管理等工作；
负责工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全控制等工作；
负责与业主、监理、施工等单位的沟通协调。
（2）任职要求：
本科及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业；
具有5年以上工程管理经验，熟悉工程项目管理流程；
具备良好的沟通协调能力和团队管理能力；
具备较强的执行力、决策力和创新意识。
2.工程师
（1）岗位职责：
负责工程项目的施工图设计、施工组织设计等工作；
负责工程项目的施工监督、质量检查、进度控制等工作；
负责工程项目的成本核算、预算编制等工作；
负责与施工、监理等单位的沟通协调。
（2）任职要求：
本科及