基本信息

---

下载

文档摘要

---

ERP项目风险管理：理论、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今全球化和数字化的商业环境中，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了在竞争中脱颖而出并实现可持续发展，企业需要不断提升自身的管理水平和运营效率。企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统应运而生，成为众多企业实现管理变革和提升竞争力的关键工具。

ERP系统整合了企业的财务、人力资源、供应链、生产制造等核心业务流程，通过信息的实时共享和流程的优化，帮助企业实现资源的有效配置、成本的降低以及决策的科学化。它打破了企业内部各部门之间的信息壁垒，使得企业能够以更加