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摘要

存货管理在企业流动资产中占了十分重要的地位，随着我国市场竞争的日益激烈，存货的问题越来越受到人们的重视。存货是一项重要的流动资产，其存在必然会占用大量的流动资金。因此，实施正确的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。存货管理是企业内部控制的重要组成部分，是企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文以W公司为例，就其存货管理