基本信息
文件名称:环卫一体化项目公司管理架构和职责分工.docx
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总页数:7 页
更新时间:2025-07-14
总字数:约2.69千字
文档摘要

环卫一体化工程公司治理架构和职责分工一、工程治理组织架构

本工程公司运营经理对各项治理效劳统筹安排、指挥,协调各部门工作,做到既分工明确又能发挥团队分散力。

1、组织机构工程治理架构:

环卫工程

工程经理

财务会计 文员

车队队长 中转站治理 清扫保洁治理员

保洁员

驾驶员 关心工

2、工程公司组织机构简述

组织机构的设置原则是精干高效,一专多能。我司将在本工程范围设立工程部,全面负责工程的清扫保洁工作的实施,由公司总部治理,同时承受甲方治理部门的监视指导。

工程部实行公司领导下的工程经理负责制,严格依据合同要求,层层分解到各层级,确保各层级的岗位目标责任制与合同要求的总体目标相全都。实