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文档摘要

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計畫的實施第一節目標管理一、目標管理目標管理（ManagementByObjective，簡稱為MBO）由美國管理學家彼得·德魯克1954年《管理的實踐》提出的目標管理：主管人員與下屬共同制定目標、共同實現目標，在工作中實行自我管理、自我控制的制度與方法目標管理的基本思想：企業的任務必須轉化為目標，企業管理人員要通過這些目標對下級進行領導，並以此來保證企業總目標的實現目標管理是一種程式，使一個組織中的上下各級管理人員統一起來制訂共同的目標，確定彼此的責任，並將此項責任作為指導業務和衡量各自貢獻的準則每個企業管理人員或工人的分目標就是企業總目標對他的要求，