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文档摘要

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“助长”的实现方法动作二：灵活的沟通，分享成绩，适度分担失误善用“赞美”“生活”相处2个方法。“助长”的实现方法如何赞美？（1）在上级领导前表扬，善用背后表扬与当面表扬的区别第二级要背后表扬第三级兼有第四级要当面表扬（2）有价值的赞美，（有点舍不得，需要我们自己脸皮很厚），①重要方案、节点事项汇报的提前沟通知会；②汇报时加入对职业经理人“表扬”。③部分让出汇报的内容给职业经理人做意见发表。④赞同提出的非原则性意见，并指明