基本信息

---

下载

文档摘要

---

泓域学术/专注课题申报、专题研究及期刊发表

财务共享体系推动国企财务数字化转型的实践经验

前言

财务共享服务体系的推行不仅涉及技术和流程的变革，还涉及企业文化的转型。在实施财务共享服务体系时，员工的抵触情绪和传统工作模式的固守可能会成为推进过程中重要的阻力。因此，国企在推行财务共享服务体系时，应注重加强员工培训与文化建设，促进员工的心理适应和工作方式的转变，从而顺利实现财务共享服务的落地。

财务共享服务体系的一个显著特征是其集中化管理模式。通过集中资源与业务处理流程，消除了各个部门之间的重复操作和信息传递的延误，使得财务职能能够高效且标准化地执行。

财务共享服务体系不仅注重财务数据的准确