第2章练习题

一、填空题

1.项目立项之后，项目负责人会进行自造购买决策，确定待开发产品的哪些部分应该采

购、外包开发、自主研发等。

2.PMI人才三角重点关注技术项目管理、领导力、战略和商务管理三个关键技能的组合。

3.在立项阶段，应明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的

认可。

二、判断题

1.项目立项可以确立项目目标、时间和资源成本，同时得到项目发起人的认可。（√）

2.项目招标对于一个项目的开发是必需的，即便项目是内部项目。（×）

3.自主开发相当于MakeorBuy决策中的Make。