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梅州NF机电公司管理人员绩效考核的问题及对策分析

摘要

改革开放以来，中国的民营企业发展迅速，但大多数民营企业的管理模式，尤其是人力资源管理模式，仍处于改革初期。随着知识经济时代的到来，竞争变得越来越激烈。公司要进一步发展，必须改变现有的经营条件和管理方式，努力提高人力资源管理水平和自身竞争力。NF机电有限公司是一家民营企业。近年来公司发展迅速，但站在人力资源管理的角度来看，其暴露出的问题也日渐严重。面对亟需解决的问题与不足，提高公司的生存能力，谋求稳步发展，本文以人力资源管理相关理论为指引，针对公司缺乏人力资源战略规划、人员招聘不规范、绩