基本信息

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文档摘要

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中建二局□年度项目经理培训施工项目现金流预算管理

引言

项目经理的苦恼

过程资金收

支不平衡，

无钱可付

甲方欠钱不给，现场履约难度大

非现金收款

比例高，难

以消化

结算进度

慢，项目久

竣难结

项目工期紧，成本管控难度大

项目利润低，兑现拿不到

只有解决项目经理的苦恼，才能实现企业高质量发展

01现金流管理探索

目

目录CONTENTS

02项目现金流管理现状

如何做好项目现金流预算管理

现金流管理探索

一、什么是现金流与现金流管理

01

01现金流

一般是指企业与资金拥有者之间的现金往来关系(这也是最初意义上的财务含义一—融资