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文档摘要

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建设项目合同界面管理：理论、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今社会，建设项目的规模正不断朝着大型化、复杂化的方向发展。以我国的一些标志性工程为例，像港珠澳大桥这样举世瞩目的超级工程，其建设涉及到桥梁、隧道、人工岛等多个复杂的子项目，参建单位众多，包括设计单位、施工单位、监理单位以及材料供应商等，各方之间通过不同的合同建立起联系。又如三峡水利枢纽工程，其建设周期长，历经多年，涉及到的合同种类繁多，涵盖了土建工程合同、设备采购合同、技术服务合同等，合同关系错综复杂。

随着建设项目规模的扩大和复杂性的增加，合同界面管理的重要性日益凸显。合同界面是指同一工程项目中，相互依赖和制