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文档摘要

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“工业园区基础设施建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

工业园区基础设施建设项目建设管理方案

报告前言

项目组织架构与人员配置

在工业园区基础设施建设项目中，组织架构的搭建至关重要。通常，项目将设立项目管理部，负责项目的整体规划、进度控制、质量管理等核心工作。人员配置上，除项目管理人员外，还需设置技术研发、工程施工、采购物流等专业团队，确保项目各环节的顺畅进行。

传统组织模式的优势与不足

传统组织模式注重项目的整体性和系统性，有利于项目的全面管理。但在工业园区基础设施建设项目中，可能存在决策效率不高、沟通环节多等问题。此外，传统模式在应对复杂多变的市场环境和技术要求方面，可能显得不够灵